Перед рабочей группой стояла задача изучить, как у партнеров реализованы практики по двум ключевым направлениям: организация внутризаводской логистики и система диспетчирования и мониторинга загрузки оборудования.

Делегация, в которую вошли ключевые специалисты «Сплава» по развитию производственных процессов, информационным технологиям, руководители цехов и участков, посетили «Петрозаводскмаш» и «Ижорские заводы».

За плечами МК «Сплав» – богатый успешный опыт развития собственной производственной системы, цифровизация производственных и административных процессов, автоматизация операций, учета и обработки данных. Изучение опыта партнеров позволит использовать лучшие примеры при реализации собственных проектов на «Сплаве».

Директор по развитию производственных процессов МК «Сплав» Дмитрий Шовковенко отметил, что следующие шаги, стоящие перед командой – создание эффективно работающих систем для оптимизации процессов заводской логистики и контроля работы производственного оборудования, проработка вариантов применения искусственного интеллекта для решения повседневных производственных задач и использование машинного зрения для мониторинга работы оборудования.

Фото “Петрозаводскмаш” с сайта strana-rosatom.ru